企業(yè)風(fēng)采
Corporate Style
太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司,前身為太原市熱力公司,成立于1982年12月,主要承擔(dān)太原市的集中供熱建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,2017年12月底,按照市委、市政府要求,完成“事轉(zhuǎn)企”工作,正式轉(zhuǎn)型成為集生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程建設(shè)等多種職能于一體的現(xiàn)代化供熱企業(yè)。集團(tuán)公司現(xiàn)下設(shè)部門22個(gè),分、子公司17個(gè),其中從事供熱生產(chǎn)的分公司11個(gè),供熱相關(guān)領(lǐng)域的子公司6個(gè),公司現(xiàn)有職工3300余人,平均年齡35歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷人員占45%,一線職工主要為專業(yè)技術(shù)工人。
公司現(xiàn)為全國文明單位,還先后榮獲太原市文明單位標(biāo)兵、太原市模范企業(yè)、山西省五一勞動獎狀、山西省模范企業(yè)、山西省文明和諧單位標(biāo)兵、全國模范職工之家、全國五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù),多次獲得省、市級模范企業(yè),省、市級企業(yè)百強(qiáng)、服務(wù)業(yè)百強(qiáng)等榮譽(yù)稱號。
太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)為中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會副理事長單位、山西省市政公用協(xié)會供熱分會的會長單位,長期支持和推動供熱事業(yè)的發(fā)展,積極與兄弟單位開展供熱技術(shù)研討、培訓(xùn)和交流,全力支持國家供熱協(xié)會和省供熱分會為供熱行業(yè)的建設(shè)發(fā)展和交流溝通搭建平臺,協(xié)助開展供熱項(xiàng)目的發(fā)展和新技術(shù)交流,為推動供熱事業(yè)的迅速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
加快建設(shè)發(fā)展,推動集中供熱全覆蓋
公司的首個(gè)集中供熱工程,于1990年開工,1994年首期投運(yùn)。截至目前,集團(tuán)公司總供熱面積達(dá)1.55億平方米以上,占全市城區(qū)供熱面積的72%,覆蓋全市較大單位4146個(gè),123萬余戶居民,333余萬人,主要依靠13個(gè)熱源實(shí)施供熱。集團(tuán)公司共有一次供熱管網(wǎng)1452公里,熱力站1610余座,同時(shí)還承擔(dān)二熱力、雙良、太重、城北熱力的供熱負(fù)荷。
公司不斷在新技術(shù)、新設(shè)備方面探索創(chuàng)新。廣泛組織實(shí)施了熱力站大溫差改造、電廠余熱利用、無人值守改造,推進(jìn)供熱計(jì)量設(shè)施安裝和計(jì)費(fèi),推廣使用自控調(diào)節(jié)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了供熱運(yùn)行的精細(xì)調(diào)節(jié),大幅節(jié)約了供熱運(yùn)行成本。同時(shí)公司內(nèi)部開展的“五小”崗位創(chuàng)新、合理化建議活動等,推出了一批實(shí)踐技術(shù)性的創(chuàng)新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的常態(tài)化。公司組織的供熱研究項(xiàng)目、課題,曾獲得省級科技進(jìn)步二等獎一項(xiàng)和多項(xiàng)國家專利。
集中供熱的快速發(fā)展,明顯改善了城市的整體供熱水平,產(chǎn)生了顯著的社會經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。近年來累計(jì)取締供熱區(qū)域內(nèi)燃煤鍋爐房4505座,取代燃煤煙囪5017根;累計(jì)取締土小鍋爐19371座,土小鍋爐煙囪16623根。累計(jì)減少鍋爐房和煤灰占地6927.28畝。累計(jì)每年可節(jié)約標(biāo)煤1074.07萬噸,減少灰渣312.11萬噸,減少二氧化硫排放量30.47萬噸,減少煙塵排放量28.34萬噸,不斷為城市發(fā)展提供了綠色的動力。
提高管理水平,保障社會民生供熱
太原熱力堅(jiān)持以“暖心服務(wù)進(jìn)萬家”活動為依托,本著“辛苦我一人,溫暖千萬家”的服務(wù)宗旨,不斷提升為民服務(wù)水平。經(jīng)過多年建設(shè),形成了城市“多源聯(lián)網(wǎng)”的“太原模式”供熱格局,逐年優(yōu)化升級調(diào)度和室溫監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng),設(shè)置了人工及自動室溫監(jiān)測裝置,形成24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)控維護(hù)機(jī)制,構(gòu)建起數(shù)字化供熱指揮調(diào)控平臺。同時(shí),拓展與用戶群眾的“面對面”服務(wù),以公司“供熱問題處理小組”為先鋒,主動深入社區(qū),深化“暖心服務(wù)”。還義務(wù)承擔(dān)起部分老舊困難小區(qū)的供熱管理工作,積極履行社會職責(zé)。工作中,累計(jì)向用戶發(fā)放86.5萬張暖心服務(wù)卡,在社區(qū)及各熱力站設(shè)置了近1.7萬塊暖心服務(wù)公示牌、1300塊正確用熱溫馨提示牌,設(shè)置了2200余個(gè)人工測溫點(diǎn),安裝了14710塊無線室溫檢測裝置,進(jìn)一步構(gòu)建起高效的服務(wù)保障渠道,形成優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,暢通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的途徑。
盡管近年來供熱面積逐年增大,
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